当时光的指针悄然划过“五一”小长假，2026年发展的“进度条”已稳健加载超过三分之一。从春的萌动到夏的繁盛，这不仅是时间维度上的自然更迭，更是一场关于坚守、突围与积蓄的生动实践。回望过去数月，面对复杂多变的外部环境与内部转型的迫切需求，矿业公司以“攻坚”为笔，在生产经营的画卷上勾勒出坚实而有力的线条，为全年目标的实现筑牢了根基。

“攻坚”，是面对挑战时的迎难而上，是各项指标逐步向好的硬核答卷。作为“十五五”发展的开局之年，矿业公司上下同欲，深入贯彻“一引领两融合”战略路径与“八个注重”经营方针，将“建设安全绿色智慧冶金矿山头部企业”的奋进姿态，转化为每一天、每一刻的扎实行动。四月份，公司各项指标均按期收口，精矿粉产销分别超月计划0.91万吨、1.09万吨，建材产品产销分别超月计划9.3万吨、16.74万吨，火运占比创单月历史最好水平。从水厂铁矿坚实扛起保供“压舱石”重任，到杏山铁矿资源精益挖潜；从马城项目工程建设与全面投产压茬推进，到唐首马铁矿的地下开采效率稳步攀升；从本质安全到创建标杆区域，推动生产优先、绿色发展，每一个环节、每一个岗位，都在为这份“成绩单”贡献着不可或缺的力量。节日期间，各级领导人员加强节日期间带班值守，通过科学的统筹调度与高效的应急处置，不仅迅速稳住了生产大盘，更在多重压力下确保了总体指标的圆满完成。

“攻坚”，体现在对技术创新的执着追求与对极致成本的不懈探索。矿用卡车无人驾驶成果发布，43台电动矿车实现无人驾驶，保证了作业效率，降低了劳动强度，释放了人力资源。在“人控”到“智控”的跃升中，5座“黑灯工厂”相继完成升级改造，实现“现场零操作、运行零干预、设备点检和工艺巡视数字化”。17张管理一张图，实时掌控各产线运行状况、分析运营情况，支撑产线安全、经济运行，营造“不到现场，胜似现场”的管理环境。大石河铁矿首次实现光纤故障自主修复；杏山铁矿攻克电机车“一拖三”自主运行难题，大幅提升井下运输效率与安全性；马城项目稳步推进智能矿山建设，18吨铲运机远程操控效率显著提升。这些“数智赋能”的举措，让生产运行更加高效、精准、安全。“极低成本运行”理念深入人心，从“躲峰用谷”能源精细化管理，到“四新应用”带来的设备寿命延长与成本节约，再到全链条成本管控体系构建，矿业人正以“一切成本皆可降”的决心，将降本增效的潜力挖掘到极致。

“攻坚”，更离不开党建引领下的凝心聚力与红色引擎的强劲驱动。公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的核心作用，深入开展“三思三比三提升”解放思想大讨论大讨论，拓展党建融入经营生产的广度和深度，开展“党建+生态环境治理”专项行动，将党建工作的“软实力”转化为攻坚克难的“硬支撑”。在急难险重任务面前，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分彰显。从运输部修理班党员带头开展“小改小革”、在细微处降本增效，到各级组织在生态环保、技术攻关中设立“党员责任区”与“党员示范岗”，党建工作深度融入生产经营的每一个细胞。同时，公司党委始终将职工冷暖挂在心头，从便民餐厅的暖心烟火气，到职工子女假期托管服务的贴心守护，再到天然气入户工程的落地见效，一系列惠民举措将企业的关怀送到了职工心坎上，极大地增强了归属感与向心力，汇聚起全员协同奋进的磅礴合力。

从春到夏，进度条已超1/3。这不仅是时间的累积，更是力量的积蓄。矿业公司正以“攻坚”为基石，在资源挖潜中筑牢发展压舱石，在技术创新中激活发展新动能，在精细管理中提升发展新质效。这份在攻坚中积蓄的力量，是面对“十五五”新征程的坚定信心，是应对未来挑战的坚实底气。它告诉我们，只要方向明确、步调一致、实干笃行，就一定能够在高质量发展的道路上行稳致远。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。站在新的时间节点上，矿业人将继续保持“行百里者半九十”的清醒，以首季“开门红”和四月“攻坚”成果为新起点，将阶段性成果转化为“双过半”和全年攻坚的强大动能，为打造国内千万吨级安全绿色智慧冶金矿山头部企业贡献更大力量！