10月21日，矿业公司在体育馆报告厅召开“创新创优创业”暨“十四五”典型经验交流会。会议以一天时间系统总结“十四五”发展成果，深入分析当前形势，科学谋划“十五五”发展蓝图，全面部署重点任务，进一步凝聚改革发展、干事创业的强大合力，为加快建设安全绿色智慧冶金矿山头部企业贡献智慧和力量。

本次会议的主要任务是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，牢牢把握新质生产力发展要求，全面落实集团“三创”交流会精神，圆满收官“十四五”，科学谋划“十五五”，持续深化“一引领两融合”，持续推动创新创优创业，持续构建高质量发展新动能新优势新支撑。

公司领导卢贵军、郭志辉、姚永浦、张金华、李文晖、王朝辉、叶凯、陈国瑞，以及各单位党政一把手、各部室负责人，“矿山之星”获奖者、优秀班组长，各单位主管管理创新、技术创新、宣传工作科长，基层骨干等200余人参加会议。

公司党委书记卢贵军作总结讲话。

公司总经理郭志辉、党委副书记姚永浦分别主持上下午的会议。

会上，卢贵军代表公司党委向受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺，向奋战在各条战线上的全体干部职工致以崇高敬意和诚挚问候。卢贵军全面回顾了矿业公司“十四五”期间的主要工作。他指出，“十四五”以来，面对严峻的外部环境和艰巨的发展任务，锚定高质量发展目标，坚持“八个注重”经营方针，围绕推动技术创新成为第一竞争力和转型提效“两条工作主线”持续发力，聚焦打造集团战略性资源保障基地的发展定位反复冲锋，8项主要规划指标均好于预期，经营业绩创出历史好水平。

卢贵军深入分析了未来五年面临的形势任务。他指出，“十五五”时期是百年首钢新征程上加快改革发展、奋力打造中国式现代化首钢场景的关键时期，也是矿业公司实现第三次大发展目标、打牢百年矿业发展基础的关键时期。要全面贯彻落实集团党委的工作部署，深入分析企业发展面临的形势，深入思考“十五五”时期的重点任务、方法路径，推动矿业公司高质量发展再上新台阶。

一是要深刻认识“十五五”时期的发展特征，始终保持战略清醒；二是要深入理解“十四五”时期形成的规律性认识，始终坚定发展信心；三是要深度思考“十四五”时期的短板弱项，始终坚持问题导向。

卢贵军强调，“十五五”期间总的工作要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及历次全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，保持战略定力，推动矿业公司高质量发展；坚持“八个注重”经营方针，持续深化改革，推动质的提升和量的增长；坚持“一引领两融合”，持之以恒推动技术创新成为矿业公司第一竞争力；坚持劳动效率提升和极低成本运行两条工作主线，持续增强竞争优势；坚持党政同责、一岗双责，扎实抓好安全生产、生态环保和智能矿山建设工作；坚持党的领导、加强党的建设，坚定不移全面从严治党，为把矿业公司建设成为安全绿色智慧冶金矿山头部企业提供坚强保障。

围绕“十五五”重点工作，卢贵军提出五方面要求：

坚持“八个注重”经营方针，持续深化改革，推动质的提升和量的增长。一是进一步提高经营管理质效。坚持规划引领，统筹分解安排年度预算计划，持续优化“1+1+N”管控体系，确保规划目标兑现。二是进一步提高矿产主业资源保障能力。全力挖潜在营采区资源，深化低碳安全高效开采，严格落实资源衔接保供方案；持续开展建材产线稳质提效，强化回收工序达标管控；加强新投产地采矿山生产组织，尽快达产达效，全力打造集团千万吨级战略性资源保障基地。三是进一步提高绿色产业价值创造能力。优化资源综合利用产品“制造+服务”高效营销体系，打造北方绿色建材生产和供应基地；深化“运输+服务”，打造绿色高效运输物流产业；加快推进光伏项目建设，进一步扩大规模效益。

坚持“一引领两融合”，持之以恒推动技术创新成为矿业公司第一竞争力。一是用技术创新打造新质生产力的发展引擎。以技术创新引领产业创新，推动技术创新这个关键“变量”成为矿业公司发展新质生产力的最大“增量”。加强与科研院所、高等院校的科研合作，提升地采矿山生产驾驭能力和技术决策能力；强化成果外部申报推广，提高技术创新能力和行业影响力。二是用管理创新拓展新质生产力的发展空间。强化“134金字塔”创新活动管理体系运行，构建智能矿山场景下的新型管控模式；优化工序流程和管理体系，提升资源配置和协同效率。三是用商业模式创新丰富新质生产力的发展场景。继续推动技术创新与商业模式创新协同发力，持续挖潜经济增长点，不断做大蛋糕，丰富新质生产力的发展场景。

坚持劳动效率提升和极低成本运行两条工作主线，持续增强竞争优势。一是持续提高劳动效率。深化转型提效、减员增效，推进企业由劳动密集型向技术密集型转变；搭建智能矿山建设新场景，通过劳动效率提升，进一步增强综合竞争力。二是持续深化极低成本运行。要在极低成本运行上下更大功夫，推进精细化和智能化融合，建立健全管控体系，提升成本管理能力，确保精矿粉完全成本具备国内、国际竞争优势。三是持续坚持对标一流。深刻认识对标工作的重要性，聚焦地采项目完全成本、人力资源优化等不断健全完善对标管理体系，构建科学系统的工序对标体系和规范，抓实常态化对标，促进各项指标进步。

坚持党政同责、一岗双责，扎实抓好安全生产、生态环保和智能矿山建设工作。一是筑牢安全生产防线。持续巩固安全管理能力提升年专项行动成果，坚持对标对表，加大隐患排查整治力度，确保公司各项经营生产活动安全顺稳。二是提升生态治理水平。将2026年作为生态环境提升年，制定专项方案，按月调度推进，增强协同抓好生态恢复治理工作的整体效能；持续提升绿化区域地质稳定性，提高植被覆盖率，实现“一区一亮点、一矿一特色”，打造矿山生态恢复治理典范。三是强化智能矿山建设。持续聚焦现场无人化、操作集约化、管理智慧化目标，推进智能矿山建设迭代升级；积极推动5G+、大数据、人工智能等前沿技术在地采矿山领域的规模化应用，深化数字化转型、数智赋能高质量发展。

坚持党的领导、加强党的建设，为打造安全绿色智慧冶金矿山头部企业提供坚强保障。牢牢把握坚持党的领导、加强党的建设这个国有企业的“根”和“魂”，压紧压实管党治党责任，持续推进全面从严治党；深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，提升运用党的创新理论指导工作、解决问题的能力；持续打造精细管理文化，树牢“严、快、细、实”工作理念；坚持党建工作服务生产经营不偏离，打造梯度合理、专业齐全、素质优良的领导人员队伍；锲而不舍落实中央八项规定精神，以优良作风凝心聚力、真抓实干；扎实做好信访维稳和“接诉即办”工作，及时回应职工群众诉求、关切，维护矿区安定稳定。

本次会议分为形势任务宣讲和典型经验交流两个部分，内容丰富、形式多样。

上午的形势任务宣讲部分，中国金属矿业经济研究院首席专家左更围绕冶金矿山行业“十五五”发展形势与重点任务作专题报告，深入剖析行业趋势与挑战。公司计财部系统宣贯了矿业公司“十四五”规划完成情况及“十五五”发展战略目标、重点任务，为各单位提供清晰发展指引。

下午的典型经验交流部分，10个基层单位和部门的代表聚焦创新创优创业主题，分三个板块进行交流。

公司党委副书记姚永浦，副总经理张金华、王朝辉分别对三个板块进行点评。

会上，共同观看了矿业公司“十四五”高质量发展专题宣传片《向光而行》，全面回顾了五年来的奋斗历程与辉煌成就。

会议还对2025年度创建学习型企业先进单位、“矿山之星”、优秀班组长进行了表彰。

会议期间，与会人员共同参观了“创新引领未来 数智赋能发展”——矿业公司“十四五”创新成果展。展览通过图文、模型、实物等形式，集中展示了公司在技术创新攻关、智能矿山建设、绿色低碳转型、管理优化升级等方面的丰硕成果，生动诠释了“三创”实践的深刻内涵。

郭志辉在主持会议时强调，各单位要迅速行动起来，把学习贯彻本次会议精神作为当前一项重要任务抓紧抓实，切实把思想和行动统一到会议作出的决策部署上来。要以此次“三创”交流会为新的起点，坚定信心、锐意进取，为建设安全绿色智慧冶金矿山头部企业、打造中国式现代化首钢场景贡献新的更大力量！