时序过半，战鼓催征。2026年上半年，矿业公司深入贯彻落实集团“两会”精神，锚定“建设国内千万吨级安全绿色智慧冶金矿山头部企业”战略目标，坚持“一引领两融合”和“八个注重”经营方针。面对复杂多变的外部环境，聚焦劳动效率提升和极低成本运行两条主线，统筹推进精矿粉保供、资源高效利用、重点工程建设及数智化转型等核心工作，以实干作答，用实绩交卷。上半年，公司营业收入、利润、精矿粉产量、运输量及资源综合利用产销量等核心指标均完成计划，高标准实现“时间过半、任务过半”目标。

深耕细作挖潜能，筑牢稳产保供“压舱石”

稳产保供是高质量发展的基石。上半年，矿业公司持续强化既有矿山资源挖潜与高效生产，水厂铁矿全力组织重点区域挖潜攻坚，有效释放资源潜力。杏山铁矿通过优化调整放矿截止品位，成功节省地质矿量，延长一期生产年限。新投矿山打产提效跑出“加速度”，马城铁矿、唐首马铁矿以设备运行与工艺参数最优为抓手，深化工序要素对标，深挖设备台效潜能，优化工序衔接组织，为全面完成生产目标筑牢了坚实的资源根基与产能支撑。

挂图作战攻难关，按下重点工程“快进键”

坚决贯彻首钢集团领导现场调研慰问讲话精神，坚持挂图作战、节点管控，推动马城、杏山等地采项目关键节点按期兑现。围绕马城铁矿9条关键线路节点，按月召开调度会，全面梳理难点、堵点和卡点，有序推进马城铁矿地采工程建设，总工程量累计完成93.40%，其中，-570m水平重车线关键线路提前实现贯通。杏山延伸工程复工取得突破性进展，为持续高产稳产奠定坚实基础。

极致降本促转型，激活提质增效“动力源”

坚持劳动效率提升和极低成本运行两条主线不动摇，持续深化转型提效、减员增效，优化人力资源配置和劳动组织模式，精矿粉实物劳产率对比去年同期提幅10.6%，稳居行业前三。

成本管控方面，深化对标分析，开展三个地采、四个选矿内部工序对标，主动走出去对标先进企业找差距、定措施、抓落实。矿业公司精矿粉制造成本在同行业排名中稳居前三，马城铁矿、唐首马铁矿综合净成本对比上年大幅降低，提升了成本管控能力。

创新驱动强赋能，打造数智转型“新标杆”

坚持数字化转型，持之以恒推动技术创新成为第一竞争力。“深凹露天开采矿车智能混编运行关键技术研究与应用”“高溜井强突涌灾害防控与功能重构关键技术及应用”“超大型选矿厂全流程一体化集控平台与智能调控系统”三项技术成果达到国际领先水平。“水厂铁矿无人驾驶运输方案”入选世界经济论坛正式发布第三批“AI应用之星”计划全球名单。通过深化成果转化应用，持续提升地采矿山生产驾驭能力和技术决策能力，以技术创新赋能企业高质量、可持续发展。

严守底线筑屏障，绘就安全绿色“新画卷”

安全环保是企业发展的生命线。紧扣“人人讲安全、个个会应急”主题，矿业公司同步推进隐患大起底、宣教实训、应急实战、本质安全技改及雨季防控系列工作，将安全管控嵌入经营生产、铁路运输、社区后勤的每一环节，以全员参与、科技赋能、实战练兵织密全域安全防护网。公司领导带队深入基层开展安全专项监督检查，压实安全职责。

紧扣“生态环境提升年”工作部署，统筹推进“生态环境、厂容厂貌、绿化美化”三大治理。上半年，完成生态治理面积246万平方米，栽植各类苗木700余万株，硬化厂区道路11000米，为矿山披上新绿，厂区面貌焕然一新。

党建领航聚合力，把稳高质量发展“方向盘”

坚持党建引领，凝聚奋进合力。矿业公司深化巩固中央八项规定精神学习教育成果，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。厚植矿山文化底蕴，在中外企业文化2025年峰会、中国建材企业2026年品牌建设大会上作经验分享，品牌影响力持续扩大。

持续推进基层党组织标准化规范化建设，命名品牌、特色党支部，覆盖率进一步提升，通过建立晋位升级机制，推动基层党建提质创优。扎实开展“跑冒滴漏”、国资领域腐败问题专项治理，深入学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业规定》，进一步营造了风清气正的政治生态。

站在全年发展承上启下的关键节点，矿业公司将以“破局”之勇、“革新”之锐、“务实”之风筑牢发展根基，乘势而上、拼搏实干，把上半年的“起势”转化为全年的“胜势”，以创新赋能与实干担当双轮驱动，奋力绘就高质量发展新图景。